编制人力资源计划过程的工具包括:
组织结构图和职位描述
人际网络
组织理论等。
其中的组织结构图和职位描述有三种具体表现形式：层次结构图、责任分配矩阵图、文本格式的角色描述。
团队成员的通信录属于组建项目团队过程的输出结果物之一。
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