信息系统项目管理师–2010下半年信息系统项目管理师考试真题72

Many useful tools and techniques are used in developing schedule．（  ） is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．

在制定项目进度计划中有很多有用的方法和工具。如下：

PERT方法能协调整个计划的各道工序，通过描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成；

Schedule compression进度压缩，是通过赶工、快速跟进等方法压缩工期，是在不改变项目范围条件下缩短项目进度的途径；

Critical chain method关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整；

Resource levelling资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型。

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