2014上半年“信息系统项目管理师”综合知识试题51-60及参考答案

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● 在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（51）。
（51）A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划

● 以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（52）是错误的。
（52）A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、项目周期较长
D、团队构成较复杂

● 以下关于绩效报告的说法中，（53）是错误的。
（53）A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

●（54）不是绩效报告应当包含的内容。
（54）A、绩效目标及其设立依据 B、分析说明未完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结 D、项目计划网络图

● 绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（55）。
（55）A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度
B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度

● 项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目（56）应最早完工。

（56）A、Ⅰ B、Ⅱ C、Ⅲ D、Ⅳ

● 项目成本控制是指（57）。
（57）A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

● 某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：
①项目背景和概述 ②市场前景分析 ③运行环境可行性分析
④项目技术方案分析 ⑤项目投资及成本分析 ⑥项目组织及投入资源分析
⑦可行性研究报告结论
该可行性报告缺少（58）。
（58）A、风险分析、项目计划 B、风险分析、项目评估方法
C、市场需求预测、项目计划 D、市场需求预测、项目评估方法

● 以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（59）是正确的。
（59）A、软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物
B、软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C、软件测试是软件质量保证的重要手段
D、软件质量保证人员就是软件测试人员

●（60）不属于项目监控的工作内容。
（60）A、随时收集干系人需求 B、分析项目风险
C、测量项目绩效 D、分发绩效信息

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