2014上半年“信息系统项目管理师”综合知识试题41-50及参考答案

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● 某政府公开招标项目，在编制了招标文件并发布了招标公告后，招标人应随即（41）。
（41）A、组织专家对招标文件进行评审 B、出售招标文件，对潜在招标人资格预审
C、接受参与投标人的投标书 D、由评标委员会对投标文件进行预审

● 以下项目的招标过程中，（42）的做法是正确的。
（42）A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B、某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C、招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分
D、招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整

●（43）是用于编制沟通计划的输入。
（43）A、项目章程 B、沟通管理计划 C、沟通频率 D、沟通术语词汇表

● 下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（44）。

（44）A、缺少沟通时间 B、缺少沟通方式或信息传递方式
C、接收人不明确 D、沟通的负责人不应该都是项目经理

● 项目发生索赔事件后，一般先由（45）依据合同进行调解。
（45）A、政府行政主管部门 B、监理工程师 C、仲裁委员会 D、项目经理

●（46）是项目干系人管理的主要目的。
（46）A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

● 某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（47）套才能达到盈亏平衡点。
（47）A、14000 B、16000 C、18000 D、20000

● 以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（48）是错误的。
（48）A、策略必须具有时效性
B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

● 在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（49）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
（49）A、功能性交付物 B、交付物 C、期望货币值 D、期望价值

● 以下关于大型IT项目的叙述中，（50）是不正确的。
（50）A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解
C、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通
D、大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的

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