项目管理是管理学的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地打成一系列目标相关的活动(比如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
每个项目都需要达到预定的目标,因此都需要进行目标管理(目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。)。
另外对于项目来说,风险无处不在,无论是技术还是质量还是投资等各个方面,都会存在风险事件,因此项目管理方法的核心是目标管理与风险管理相结合。
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