信息系统项目管理师–风险识别基础知识

风险记录的最初条目是由风险识别的输出构成的，它也是项目管理计划的一部分。风险记录的准备开始于包含下列信息的风险识别过程，这些信息对其他项目管理和项目更新管理过程都有所帮助。其信息包括：已识别出的风险列表、风险征兆或警告信号、潜在的风险应对方法列表、风险的根本原因、更新的风险分类。

风险登记册的编制始于风险识别过程，然后供其它风险管理过程和项目管理过程使用，并在定性风险分析与定量风险分析过程中进一步更新完善。

风险识别：风险登记册包括的信息有已识别的风险清单、潜在应对措施清单。

定性风险分析：更新项目风险的相对排序或优先级清单、按类别分类的风险、风险成因或需特别关注的项目领域、近期就需应对的风险清单、需进一步分析与应对的风险清单、低优先级风险观察清单、定性风险分析结果的趋势。

定量风险分析：更新的内容有项目的概率分析、实现成本和时间目标的概率、量化风险优先级清单、定量风险分析结果的趋势。

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